冠领律师代理北京西城劳动争议案胜诉

“不用来上班了。”2025年3月2日，张恪盯着手机屏幕上的通知信息，指尖微微发颤。这个曾让他充满职业信心的地方，此刻正将他推向失业的边缘。回想起近半年来的种种遭遇，愤怒与不甘在心中翻涌，他知道，一场维护自身权益的战斗已然打响。

时光倒回2018年12月，张恪满怀憧憬地入职上海墨海科技有限公司。此后六年，他先后与三家关联公司签订劳动合同，却始终在北京的同一办公区从事售前专家类工作，月薪稳定在3万元左右。这样稳定且优厚的待遇，让他对未来的职业发展充满期待，从未想过有一天会陷入劳资纠纷的漩涡。

2024年6月，一切开始悄然变化。张恪在查看工资单时发现绩效工资被扣除了一部分，他起初以为是当月工作疏漏，并未在意。然而，接下来的几个月，绩效扣除金额逐月递增，到11月时，半年累计扣除的绩效工资已超过3万元。他向部门主管询问，得到的答复仅有冷冰冰的“季度评估为C级”，对于评估标准和依据，主管却始终含糊其辞。

一波未平，一波又起。11月22日的公司线上会议上，薪资调整方案的通报如同一颗重磅炸弹在张恪心中炸开：从12月1日起，月薪高于1万元的员工按七折发放。这意味着他每月收入将减少9000元，加上之前不明不白的绩效扣除，实际收入已大幅缩水。会后，他找到人力资源部要求签署降薪书面协议，却被以“公司经营困难，统一调整”为由拒绝。此时，张恪心中警铃大作，预感到工作将面临更大变动。

果然，2025年2月28日，人力资源经理在会议室开门见山地告知他公司决定解除劳动关系，并称将支付11万多元补偿金，分九期发放。张恪当场指出，补偿金金额不符合法律规定，分期支付方式也不合理，要求完善方案。但双方多次协商无果，最终收到了那条让他失业的通知信息。

失业后的张恪并未慌乱，在朋友建议下，他整理了入职以来的所有劳动合同、工资单、绩效通知等材料，于3月中旬走进了北京冠领律师事务所，李艳芳律师接受律所指派代理此案。

冠领律师接手后，迅速展开细致调查。他们发现，尽管张恪先后与三家公司签订合同，但工作内容、办公系统、管理人员始终未变，三家公司（墨海科技、墨川数据、墨云软件）实为关联企业混同用工。通过核对银行流水，发现工资发放主体虽变，但资金均来自墨海科技公司；提取办公OA系统记录，显示三家公司人员混用、管理统一；研究绩效管理制度，更是发现“C级评估”缺乏明确量化标准，且未按规定进行绩效小组面谈，考核流程存在严重瑕疵。

法庭上，被告代理人以“经营困难”“岗位撤销”为由企图证明解除劳动关系的合法性。冠领律师据理力争：“用人单位以客观情况重大变化解除合同，必须先与劳动者协商变更合同，贵公司既未提供岗位撤销的实质性证据，也未完成协商前置程序，解除行为明显违法。”针对绩效扣除和降薪问题，律师用充分证据证明了公司处理缺乏依据。

2025年6月20日，法院作出判决，确认张恪与三家公司存在劳动关系，墨海科技北京分公司需支付违法解除赔偿金21万余元及工资差额1.3万余元，另外两家公司承担连带责任。拿到判决书的那一刻，张恪悬了数月的心终于落地。冠领律师在整个过程中展现出的专业与严谨，让他在这场复杂的用工纠纷中，真切感受到了法律的公正与力量。

这场历时半年多的维权之战，不仅是张恪个人权益的捍卫，更成为了类似职场纠纷的典型案例，为劳动者在面对不公正待遇时如何运用法律武器提供了有益借鉴。（除冠领律师外，本文公司及人物均为化名）

撰稿人：姚晓婷

审核主编：段光平